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Monter un partenariat dans votre établissement

Le groupe de pilotage académique 2006/2007 a élaboré un certain nombre d'outils permettant d'accompagner les équipes souhaitant s'engager dans un projet de partenariat.

Un ensemble de documents et d'outils à consulter ou à imprimer pour vous aider à lancer un partenariat dans votre établissement.

Intérêt et modalités

L’Intérêt du partenariat

Pour l'enseignant c'est :

• s'inscrire dans une dynamique de projets innovants, stimulants pour tous ;
• étayer le caractère transversal du projet en associant d'autres enseignants ;
• travailler différemment dans un cadre enrichissant plus ouvert que celui de l'établissement scolaire.

Pour les élèves c'est :

• découvrir un cadre culturel différent de celui de l'établissement scolaire ;
• privilégier les échanges avec les experts, pour transformer les représentations des élèves et de leurs professeurs.

Choisir les partenaires

Le choix des partenaires doit permettre d'éviter tout esprit partisan remettant en cause les valeurs de la République. Le partenariat doit participer à l'ouverture de l'École.
Le choix doit se faire en cohérence avec la lecture croisée des programmes scolaires disciplinaires, l'ECJS et les thèmes de convergence ainsi que les dispositifs mis en place (IDD, TPE et les PPCP) y trouvent toute leur place
Le plus important est de choisir un partenaire en adéquation avec le projet. Ne pas se laisser abuser par ceux qui viennent présenter des prestations toutes faites et leurs formations.

Privilégier les partenaires proches de l'établissement :
• ceux qui interviennent déjà pour d'autres projets, par exemple pendant la semaine de la science (élèves ingénieurs de grandes écoles et d’universités, chercheurs…) ;
• des parents d'élèves, dont les compétences et relations peuvent être utiles, et anciens élèvesRechercher sur les sites officiels les partenaires agréés par l'éducation nationale.

Prévoir les financements

• Faire un budget prévisionnel avant d'engager le partenariat
• Impliquer le gestionnaire de l'établissement
• Prendre en compte le coût de la prestation et être vigilant vis à vis des contreparties : "pub pour un produit"
• Solliciter le foyer socio-éducatif, parfois le secteur privé par l'intermédiaire des parents.

Travailler " ensemble "

• Clarifier les termes : le partenaire est celui avec qui on prépare, conduit et évalue le projet
• Prendre du temps pour rencontrer les partenaires, écrire ensemble le projet
• Bien identifier la part et les rôles de chacun (animateurs, enseignants, intervenants) pour travailler en confiance dans une reconnaissance mutuelle de la complémentarité des compétences. Prendre en compte les attentes des différents partenaires
• Affirmer la place de l'Éducation Nationale dans ces partenariats et ses possibilités de réorientation de projets proposés
• Définir collectivement les règles que l'on se donne pour travailler ensemble
• Veiller à une implication réelle de tous les partenaires et un travail en transparence
• Prévoir une valorisation du travail impliquant les élèves, les enseignants, les partenaires, les parents… : expositions des productions et valorisation médiatique.

L'enseignant...

reste le pilote du projet

• ne jamais accepter un partenaire qui prend la place de l'enseignant
• intervenir pendant la séance et, de toutes les façons, conclure à la fin de la séance

stimule l'éco-responsabilité des élèves

• former les élèves au débat en choisissant par exemple deux ou plusieurs partenaires proposant un message différent : l'objectif est de sensibiliser les élèves par des techniques variées.

développe le sens critique des élèves :

• Exposer la problématique ;
• Montrer les interrelations systémiques ;
• Confronter les élèves aux différents choix possibles, aux notions de doute, d’incertitude scientifique et de complexité par des débats argumentés.

Passer contrat

Vérifier les références du partenaire :

• ses statuts ;
• son origine ;
• ses dépendances ; ses liens de dépendance ?
• ses sources de financement ;
• l'adéquation avec le projet ;
• le partenaire travaille-t-il déjà avec l'Éducation nationale ? A t-il un agrément officiel ?

Vérifier le contenu pédagogique, travailler avec le partenaire pour définir les contenus et dans tous les cas : rester maître des contenus, des sources et des techniques.

Il est indispensable de :
• co-construire les séquences en restant maître des contenus notionnels et des savoirs faire;
• fixer le déroulement des interventions de chacun ;
• veiller à respecter les articulations avec les objectifs définis par l'enseignant.

Établir une convention incluant :

• le contexte : le libellé du projet, le public concerné, le dispositif ;
• les objectifs ;
• le contenu du projet : l'enseignant doit définir, en liaison avec le chef d'établissement et en fonction des besoins et des attentes des élèves, le contenu pédagogique du projet. Le projet doit respecter le dispositif réglementaire fixé par l'Education Nationale ainsi que le principe de gratuité pédagogique ;le projet pédagogique doit s'inscrire dans la durée ; il doit permettre de faire le lien avec différents enseignements, favorisant ainsi, notamment dans le secondaire, le travail en équipe des enseignants.
• le rôle de chacun des partenaires dans les apports techniques et financiers ; les ressources documentaires ; la (co-)construction des outils pédagogiques ; l'organisation matérielle.

Auprès de l'administration

Dans le premier degré

Le projet de partenariat en EEDD peut être l’objet d’une présentation au conseil d’école comme c’est le cas d’un projet de classe transplantée, ou d’un projet APAC.
Le document signé par le partenaire sera soumis à l’IEN de circonscription, garant de l’application des programmes, qui le transmettra à l’Inspecteur d’Académie avec son avis.

Dans le second degré

Une convention peut être signée. L’expertise de l’inspection pédagogique peut être sollicitée pour vérifier l’adéquation avec les programmes officiels.
Enfin, le projet est soumis au conseil d’administration de l’établissement et inclus dans le projet d’établissement.

Évaluer : le partenariat, les élèves, le projet

Le partenariat :

Évaluer la négociation partenariale (voir grille de travail faite lors du stage à Cerizay, nov 2005 sur le site EEDD : http://eedd.scola.ac-paris.fr), et la faire aussi évaluer par les élèves ;
Proposer la création d'une carte d'identité des actions conduites et des partenaires sollicités :
• pour un établissement ;
• et par élève, pour varier les informations reçues d'année en année.
Faire un compte rendu des points positifs et négatifs,du partenariat, qui doit pouvoir servir aux collègues et à d'autres établissements.

Les élèves :

Évaluer le travail et les acquis en terme de connaissances et de vavoir-faire.
Observer dans l'établissement les changements de comportement : amélioration, diminution ou suppression des dégradations...
Établir avec les élèves une grille de critères permettant d'évaluer les signes d'éco-citoyenneté et la plus value de l'opération pour :
• l'élève et la classe ;
• l'enseignant ;
• l'établissement et la communauté scolaire.
Prévoir une fiche d'auto évaluation à destination des élèves, sous forme d'une enquête, pour les aider à recenser les comportements : à la maison, dans la rue, avec leurs camarades.

Le projet :

voir onglet évaluation du projet.

10 questions pour démarrer

Est-ce obligatoire de travailler en partenariat ?

Cela n’est jamais obligatoire Mais cela peut être intéressant voire parfois nécessaire suivant les orientations du projet. L’EEDD est l’affaire de tous, elle engage l’école à s’ouvrir aux partenariats.

Qu’est-ce que le partenariat va apporter ?

Le partenariat est une relation riche et complémentaire : un partenaire permet une diversification des points de vue sur un même sujet, mais aussi une expertise sur des domaines que l’enseignant n’a pas forcément. Il peut proposer des supports matériels, comme des occasions de rencontres ou des opportunités de sorties. Enfin, cela peut éventuellement offrir des moyens supplémentaires matériels et /ou financiers et /ou logistiques au service d’un projet commun.

Qu’est-ce que j’apporte en tant qu’enseignant dans le partenariat ?

En regard du partenaire, mon expertise d’enseignant se fonde sur la rigueur de ma démarche pédagogique, sur le cadre donné par les programmes et les instructions officielles, sur ma connaissance des élèves. Mon expérience de l’évaluation me permet de guider et de superviser les ressources proposées par le partenaire. Je reste donc responsable du contenu, de la démarche, de l'évaluation.

Comment choisir un partenaire ?

Deux facteurs sont importants : d’une part, son degré d’expertise dans le domaine concerné, d’autre part, son possible engagement dans une action commune négociée.
Les premières ressources sont dans la toute proximité : parents d’élèves institutions et entreprises locales, commerçants. De manière plus générale, l’académie tient à jour une liste d’agrément sur le site EEDD de Paris.
Dans tous les cas, attention aux risques « d’entrisme » dans l’institution scolaire, l’enseignant reste le garant. Ces risques demeurent limités en faisant appel à des associations agrées.

Du coté du partenaire, pourquoi se tourner vers l’école ?

Les partenaires ont des raisons objectives de s’intéresser à l’école, à la connaissance des élèves ; pour certains ce type d’action s’inscrit dans le rapprochement entre le monde du travail et celui de l’école, et permet d’améliorer la perception du milieu de l’entreprise. Pour d’autres c’est le lieu propice pour développer une approche humaniste.
Derrière les intérêts explicites peuvent être cependant dissimulées des pressions financières, intellectuelles ou politiques ou des intérêts personnels voire des sectes.

Comment financer une action commune ?

Tous les projets n’engagent pas la recherche de moyens financiers ; cependant, en cas de nécessité, il convient d’établir un budget prévisionnel. La coopérative scolaire, le conseil administration de l’établissement, le foyer socio-éducatif sont les premières sources à solliciter. Il est possible d'associer les ressources de l'établissementà un financement extérieur.
La demande de subventions, auprès de collectivités locales, des comités d’entreprises ou de donations privées en lien avec les familles, nécessite la constitution d’un dossier argumenté. Dans le respect des lois de l’Ecole.

Quelles démarches administratives doit-on faire ?

Dans le premier degré :

Le projet de partenariat en EEDD peut être l’objet d’une présentation au conseil d’école comme c’est le cas d’un projet de classe transplantée, ou d’un projet APAC.
Le document signé par le partenaire sera soumis à l’IEN de circonscription, garant de l’application des programmes, qui le transmettra à l’Inspecteur d’Académie avec son avis.

Dans le second degré :

Une convention peut être signée : elle précise le contexte, le libellé du projet, le public concerné, son dispositif, les objectifs, le contenu pédagogique du projet, la durée et mode d’évaluation ; l’expertise de l’inspection pédagogique peut être sollicitée pour vérifier l’adéquation avec les programmes officiels.
Enfin, le projet est soumis au conseil d’administration de l’établissement et inclus dans le projet d’établissement.

Quelles formes de collaboration et de régulation convient-il de mettre en place ?

Les formes sont variées : prêt de ressources documentaires, réalisation conjointe d’outillage, intervention experte devant élèves, mais l’enseignant demeure toujours garant de la dimension pédagogique.
Il peut s’avérer utile de prévoir dans le calendrier de conduite du projet des temps réguliers de supervision et de régulation pour réajuster éventuellement des modalités, recadrer l’action sur les objectifs initiaux.

Comment communiquer autour du projet, en particulier en direction des familles ?

L’information aux familles peut être nécessaire, selon l’ampleur du projet ; auquel cas, on peut évoquer les modes de financements et les conditions des dispositifs mis en place en dehors de l’établissement. Il faut en souligner l’ouverture et les possibilités d’apprendre différemment, mais aussi l’enrichissement scientifique et culturel qu'il permet.

Quelles sont les modalités communes d’évaluation ?

Le projet initial conserve par l’écrit, les objectifs fixés ensemble, notamment des indicateurs permettant d’évaluer l’action. L’évaluation porte alors sur plusieurs niveaux : connaissances et compétences scolaires, productions éventuelles, conduite de l’action au regard du calendrier prévisionnel, satisfaction des acteurs.

Le tableau de bord

Ce tableau, élaboré par Julien Chamboredon (membre du groupe de Pilotage EDD) est inspiré d'un outil conçu dans le cadre des « innovalo » pour les IdD par des équipes coordonnées par François Muller.

Il récapitule :

  • les conditions générales à définir concernant le partenariat
  • ses motivations
  • les questions du choix d'un partenaire
  • les modalités du partenariat
  • ainsi que son financement.

Version pdf téléchargeable et imprimable : tableau de bord du partenariat

L'évaluation du projet

Cette grille récapitulative est un outil élaboré lors des Ateliers de réflexion et de production "Enjeux et pratiques, quelle adéquation ?" (Cerisay nov 2005). Il permet d'évaluer selon un certain nombre de critères les différentes phases du partenariat :

  • La recherche du partenaire (prise de contact, recommandation...)
  • l'élaboration du projet (formalisation, nature du projet...)
  • le déroulement du projet (implication du partenaire, temps passé...)
  • l'évaluation du projet (échanges, exploitation de l'évaluation...)
  • la conclusion à tirer du partenariat (pertinence, pérennité...)

Le document en format pdf téléchargeable et imprimable : grille d'évaluation du projet

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La responsable du groupe de pilotage est Marie-Christine Duval, IA-IPR de SVT

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