Monter un partenariat dans votre établissementLe groupe de pilotage académique 2006/2007 a élaboré un certain nombre d'outils permettant d'accompagner les équipes souhaitant s'engager dans un projet de partenariat. Un ensemble de documents et d'outils à consulter ou à imprimer pour vous aider à lancer un partenariat dans votre établissement.
Intérêt et modalitésL’Intérêt du partenariatPour l'enseignant c'est : • s'inscrire dans une dynamique de projets innovants, stimulants pour tous ; Pour les élèves c'est : • découvrir un cadre culturel différent de celui de l'établissement scolaire ; Choisir les partenairesLe choix des partenaires doit permettre d'éviter tout esprit partisan remettant en cause les valeurs de la République. Le partenariat doit participer à l'ouverture de l'École. Prévoir les financements• Faire un budget prévisionnel avant d'engager le partenariat Travailler " ensemble "• Clarifier les termes : le partenaire est celui avec qui on prépare, conduit et évalue le projet L'enseignant...reste le pilote du projet • ne jamais accepter un partenaire qui prend la place de l'enseignant stimule l'éco-responsabilité des élèves• former les élèves au débat en choisissant par exemple deux ou plusieurs partenaires proposant un message différent : l'objectif est de sensibiliser les élèves par des techniques variées. développe le sens critique des élèves : • Exposer la problématique ; Passer contratVérifier les références du partenaire : • ses statuts ; Vérifier le contenu pédagogique, travailler avec le partenaire pour définir les contenus et dans tous les cas : rester maître des contenus, des sources et des techniques.Il est indispensable de : Établir une convention incluant : • le contexte : le libellé du projet, le public concerné, le dispositif ; Auprès de l'administrationDans le premier degré Le projet de partenariat en EEDD peut être l’objet d’une présentation au conseil d’école comme c’est le cas d’un projet de classe transplantée, ou d’un projet APAC. Dans le second degré Une convention peut être signée. L’expertise de l’inspection pédagogique peut être sollicitée pour vérifier l’adéquation avec les programmes officiels. Évaluer : le partenariat, les élèves, le projetLe partenariat :Évaluer la négociation partenariale (voir grille de travail faite lors du stage à Cerizay, nov 2005 sur le site EEDD : http://eedd.scola.ac-paris.fr), et la faire aussi évaluer par les élèves ; Les élèves : Évaluer le travail et les acquis en terme de connaissances et de vavoir-faire. Le projet :voir onglet évaluation du projet. 10 questions pour démarrerEst-ce obligatoire de travailler en partenariat ?Cela n’est jamais obligatoire Mais cela peut être intéressant voire parfois nécessaire suivant les orientations du projet. L’EEDD est l’affaire de tous, elle engage l’école à s’ouvrir aux partenariats. Qu’est-ce que le partenariat va apporter ?Le partenariat est une relation riche et complémentaire : un partenaire permet une diversification des points de vue sur un même sujet, mais aussi une expertise sur des domaines que l’enseignant n’a pas forcément. Il peut proposer des supports matériels, comme des occasions de rencontres ou des opportunités de sorties. Enfin, cela peut éventuellement offrir des moyens supplémentaires matériels et /ou financiers et /ou logistiques au service d’un projet commun. Qu’est-ce que j’apporte en tant qu’enseignant dans le partenariat ?En regard du partenaire, mon expertise d’enseignant se fonde sur la rigueur de ma démarche pédagogique, sur le cadre donné par les programmes et les instructions officielles, sur ma connaissance des élèves. Mon expérience de l’évaluation me permet de guider et de superviser les ressources proposées par le partenaire. Je reste donc responsable du contenu, de la démarche, de l'évaluation. Comment choisir un partenaire ?Deux facteurs sont importants : d’une part, son degré d’expertise dans le domaine concerné, d’autre part, son possible engagement dans une action commune négociée. Du coté du partenaire, pourquoi se tourner vers l’école ?Les partenaires ont des raisons objectives de s’intéresser à l’école, à la connaissance des élèves ; pour certains ce type d’action s’inscrit dans le rapprochement entre le monde du travail et celui de l’école, et permet d’améliorer la perception du milieu de l’entreprise. Pour d’autres c’est le lieu propice pour développer une approche humaniste. Comment financer une action commune ?Tous les projets n’engagent pas la recherche de moyens financiers ; cependant, en cas de nécessité, il convient d’établir un budget prévisionnel. La coopérative scolaire, le conseil administration de l’établissement, le foyer socio-éducatif sont les premières sources à solliciter. Il est possible d'associer les ressources de l'établissementà un financement extérieur. Quelles démarches administratives doit-on faire ?Dans le premier degré :Le projet de partenariat en EEDD peut être l’objet d’une présentation au conseil d’école comme c’est le cas d’un projet de classe transplantée, ou d’un projet APAC. Dans le second degré :Une convention peut être signée : elle précise le contexte, le libellé du projet, le public concerné, son dispositif, les objectifs, le contenu pédagogique du projet, la durée et mode d’évaluation ; l’expertise de l’inspection pédagogique peut être sollicitée pour vérifier l’adéquation avec les programmes officiels. Quelles formes de collaboration et de régulation convient-il de mettre en place ?Les formes sont variées : prêt de ressources documentaires, réalisation conjointe d’outillage, intervention experte devant élèves, mais l’enseignant demeure toujours garant de la dimension pédagogique. Comment communiquer autour du projet, en particulier en direction des familles ?L’information aux familles peut être nécessaire, selon l’ampleur du projet ; auquel cas, on peut évoquer les modes de financements et les conditions des dispositifs mis en place en dehors de l’établissement. Il faut en souligner l’ouverture et les possibilités d’apprendre différemment, mais aussi l’enrichissement scientifique et culturel qu'il permet. Quelles sont les modalités communes d’évaluation ?Le projet initial conserve par l’écrit, les objectifs fixés ensemble, notamment des indicateurs permettant d’évaluer l’action. L’évaluation porte alors sur plusieurs niveaux : connaissances et compétences scolaires, productions éventuelles, conduite de l’action au regard du calendrier prévisionnel, satisfaction des acteurs. Le tableau de bordCe tableau, élaboré par Julien Chamboredon (membre du groupe de Pilotage EDD) est inspiré d'un outil conçu dans le cadre des « innovalo » pour les IdD par des équipes coordonnées par François Muller. Il récapitule :
Version pdf téléchargeable et imprimable : tableau de bord du partenariat L'évaluation du projetCette grille récapitulative est un outil élaboré lors des Ateliers de réflexion et de production "Enjeux et pratiques, quelle adéquation ?" (Cerisay nov 2005). Il permet d'évaluer selon un certain nombre de critères les différentes phases du partenariat :
Le document en format pdf téléchargeable et imprimable : grille d'évaluation du projet En savoir plus |
FAQ et glossaires
EDD : sigles et acronymes 24/06/11
Liens Utiles
Pôle Nal de Compétence EDD 14/10/09Eduscol EDD 14/10/09
Infos Utiles
S'identifier sur le site académique 10/07/11Tutoriel et informations sur votre identification sur le site (login, mot de passe, messagerie académique...) Groupe de pilotage académique 14/12/09La responsable du groupe de pilotage est Marie-Christine Duval, IA-IPR de SVT
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