Dynamique de coopération

La thématique « compétences transverses » regroupe l’ensemble des thèmes liés au management et compétences managériales, aux dynamiques de coopération, à la communication, à la qualité de vie professionnelle, aux compétences numériques et aux transitions, aux pilotages et à la prévention et la gestion des risques.
L’enjeu majeur est d’apporter une offre de formation cohérente : qu’elle puisse consolider à la fois les compétences métiers en lien avec les référentiels, mais aussi répondre aux besoins et aux attentes en constante évolution, liés à des environnements d’exercice qui se transforment par le développement de compétences transversales spécifiques.
Le programme de formation des cadres de notre académie se veut être un levier essentiel pour insuffler et consolider une culture commune : les formations sont ainsi proposées sur des modalités inter catégorielles, notamment en EPLE, avec l’enjeu de favoriser le développement de compétences transversales entre l’encadrement administratif et l’encadrement pédagogique.

Dynamique de coopération

Cycle 4 Accompagnement managérial Compétences transverses_Dynamique de coopération

[PF-PAR-1655] Encadrement 2026-2027. Co-développement : développement de compétences professionnelles

Description : Des séances de codéveloppement sont proposées à des groupes de pairs, cadres de l'académie. Le groupe de codéveloppement réunit des professionnels qui partagent une situation vécue dans leur pratique quotidienne. Grâce à l’écoute, aux échanges et à l’intelligence collective du groupe, chacun peut prendre du recul, découvrir de nouvelles pistes d’action, enrichir ses pratiques et transformer son quotidien professionnel. Au travers d’ateliers pilotés par un animateur, un même groupe de 6 pairs analysent et cherchent ensemble des pistes de solutions grâce à l’analyse réflexive et le partage de compétences. L'atelier se déroule selon cette démarche : Présentation d’une situation problématique par les participants, analyse de la situation, pistes de solution, partage des apprentissages. >> Public cible : Personnels de direction 2nd degré et d'inspection, SG-EPLE ~Les dates seront diffusées par l'intermédiaire de la Lettre de l'Encadrement et une inscription spécifique sera organisée~

[PF-PAR-1429] Communauté de managers chefs de division - sans appel à candidature

Description : Dans le cadre d'un enjeu fort académique visant à impulser des dynamiques de coopération et de développer des collectifs apprenants, une communauté de managers chefs de division a été mise en place. Autour d'un accompagnement de co-développement, d'analyses de pratique, d'interventions d'expert-e-s ou de rencontres avec d'autres univers, des ateliers de 2h00 sont proposés toutes les six semaines environ. Les thèmes émergent d'un recueil des demandes ou de besoins. Il s'agit à la fois de faire communauté dans un espace de partage de compétences, d'échanger sur des pratiques, de repérer ce qui fonctionne dans un service et qui peut être mobilisé dans un autre, mais aussi d'être outillé par des apports d'experts, d'universitaires, de spécialistes dans des domaines liés au management et à la transformation de nos services déconcentrés. Pensé comme un parcours à part entière, cet accompagnement offre l'opportunité de faire communauté, en prenant un temps dédié pour pouvoir le faire.

[PF-PAR-1430] Communauté de managers Chefs de bureau - Sans appel à candidature

Description : Dans le cadre d'un enjeu fort académique visant à impulser des dynamiques de coopération et de développer des collectifs apprenants, une communauté de managers chefs de bureau est mise en place. Autour d'un accompagnement de co-développement et d'analyses de pratique, des ateliers de 2h00 sont proposés tous les deux mois. Il s'agit à la fois de faire communauté dans un espace de partage de compétences, d'échanger sur des pratiques, de repérer ce qui fonctionne dans un service et qui peut être mobilisé dans un autre. Pensé comme un parcours à part entière, cet accompagnement offre l'opportunité de faire communauté entre cheffes et chefs de bureau, en prenant un temps dédié pour pouvoir le faire. Il sera déployé pour la première fois en 2025-2026.

Mise à jour : juillet 2026