La thématique « compétences transverses » regroupe l’ensemble des thèmes liés au management et compétences managériales, aux dynamiques de coopération, à la communication, à la qualité de vie professionnelle, aux compétences numériques et aux transitions, aux pilotages et à la prévention et la gestion des risques.
L’enjeu majeur est d’apporter une offre de formation cohérente : qu’elle puisse consolider à la fois les compétences métiers en lien avec les référentiels, mais aussi répondre aux besoins et aux attentes en constante évolution, liés à des environnements d’exercice qui se transforment par le développement de compétences transversales spécifiques.
Le programme de formation des cadres de notre académie se veut être un levier essentiel pour insuffler et consolider une culture commune : les formations sont ainsi proposées sur des modalités inter catégorielles, notamment en EPLE, avec l’enjeu de favoriser le développement de compétences transversales entre l’encadrement administratif et l’encadrement pédagogique.
Management, compétences managériales
Cycle 4 Accompagnement managérial Compétences transverses_Management, compétences managériales
[PF-PAR-1657] Encadrement 2026-2027. Manager avec les compétences psycho-sociales. Insuffler une culture de l'encouragement
Description : Ce parcours organisé autour de 3 journées, a pour objectif de maîtriser des outils de management/leadership positif simples et efficaces pour gérer ses équipes en renforçant leurs compétences psychosociales. Il s'agit d'aider à développer une culture de l’encouragement axée sur la reconnaissance, le soutien, la valorisation de l’effort et de la réalisation individuelle. La formation alterne apports théoriques, d'activités de réflexion collective interactives, de mises en situation et d'analyse de pratiques. Formation assurée par N. Gaudin, formatrice CPS et consultante. La formation aura lieu les 4, 5 et 12 novembre 2026, 9h00-17h00 (lieu précisé ultérieurement). >> Personnels de direction, d'inspection, cadres administratifs au sein du rectorat, SG-EPLE, chargé-es de mission au rectorat
Durée totale obligatoire du parcours : 18 heures
Encadrement. Manager dans une culture de l'encouragement. CPS
Durée : 18 heures
Obligatoire
81250 - MANAGER DANS UNE CULTURE ENCOURAGEMENT. CPS
Type de formation : Candidature individuelle
Nombre d'abonnés : 0
La formation invite à développer une culture de l’encouragement axée sur la reconnaissance, le soutien, la valorisation de l’effort et de la réalisation individuelle. 6h : Définir le leadership, la culture de l’encouragement, les CPS. Le leadership, levier de la culture. L’encouragement, soutien à l’autonomie. L’apport bénéfique des émotions. 6h : Savoir intégrer l’encouragement dans un contexte défavorable. Le bien commun une boussole face aux comportements inappropriés. L’erreur comme opportunité. 6h : Développer la culture de l’encouragement. La pensée nuancée, appréhension de la complexité. Les stratégies du déploiement de la culture de l’encouragement. La valorisation du pouvoir d’agir de chaque acteur. Dates : 4, 5 et 12 novembre 2026 - 9h-17h0- Lieu précisé ultérieurement.
Modalité : Présentiel
Durée : 18 heures
Places : 25
[PF-PAR-1658] Encadrement 2026-2027. Manager par la confiance. Une posture spécifique
Description : Comment adopter en conscience une posture de manager d'une part, et se doter d'outils pragmatiques pour animer un collectif, d'autre part. Ce parcours de formation de 12h00 en modalité hybride propose de vivre une dynamique collective afin d'aider à construire une posture spécifique pour manager par la confiance. Entre apports, observations et expérimentations, la démarche accompagne un processus réflexif permettant le transfert de ces apports dans le quotidien professionnel. >> Public cible : Personnels de direction, d'inspection, cadres administratifs en service du rectorat, SG-EPLE, chargé-es de mission au rectorat
Formation de 12h00 en modalité hybride
Facultatif
81251 - MANAGER PAR LA CONFIANCE. UNE POSTURE SPÉCIFIQUE
Type de formation : Candidature individuelle
Nombre d'abonnés : 0
Qu’est ce que Manager par la confiance? Prendre du recul sur sa posture managériale : identifier les étapes clefs pour développer la performance collective, se doter d’outils d’animation d’un collectif, adapter son style au contexte, savoir pratiquer des feedbacks constructifs et recadrer. Un parcours pour vivre une dynamique collective avec intersession pour observer et expérimenter : 14/01 présentiel (9h30 -17h), 2h en asynchrone ,02/02 distanciel synchrone (9h00 à 13h00)
Modalité : Hybride
Durée : 12 heures
Places : 25
[PF-PAR-1636] Préparer et conduire l'entretien professionnel
Description : Le cadre réglementaire de l'entretien professionnel et de formation de l'évaluateur. Réflexion sur la posture du responsable hiérarchique chargé de l'entretien et sur les enjeux de l'entretien pour le management de l'équipe et les motivations individuelles. Les normes de l'entretien à respecter. Le principe du travail prescrit, du travail empêché et du travail réalisé. Échanges sur les retours d'expérience. Mises en situation. Rappel sur la dernière partie de l'entretien concernant la formation.La formation sera organisée au 2nd semestre 2027
PRÉPARER ET CONDUIRE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Facultatif
80526 - PRÉPARER ET CONDUIRE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Type de formation : Candidature individuelle
Nombre d'abonnés : 0
Le cadre réglementaire de l'entretien professionnel et de formation de l'évaluateur. Réflexion sur la posture du responsable hiérarchique chargé de l'entretien et sur les enjeux de l'entretien pour le management de l'équipe et les motivations individuelles. Les normes de l'entretien à respecter. Le principe du travail prescrit, du travail empêché et du travail réalisé. Échanges sur les retours d'expérience. Mises en situation. Rappel sur la dernière partie de l'entretien concernant la formation.La formation sera organisée au 2nd semestre 2026.
Modalité : Présentiel
Durée : 6 heures
Places : 20
[PF-PAR-1404] Encadrement. Les fondamentaux du management. Parcours autoformation
Description : Ce parcours de l’IH2EF a pour objectif d’appréhender les 10 compétences transversales aux cadres de l’Éducation nationale en termes de management. Il est construit à partir d’un fil conducteur et permet d’aborder chaque compétence clé (2h00 par compétences) dans le cadre d’une autoformation, qui allie apports théorique, témoignages, et expérience de terrain. Des webinaires permettent des retours d’expérience et un accompagnement. Inscription auprès de l'IH2EF en suivant ce lien : https://magistere.education.fr/ih2ef/ Public cible : cadres pédagogiques et administratifs
Les fondamentaux du management. Parcours autoformation
Facultatif
[PF-PAR-1006] Encadrement. Plan d'Accompagnement managérial. Cohorte 2 - 2024-2027
Description : Cette formation "Plan d'accompagnement managérial", ouverte à tout personnel d’encadrement, s’inscrit dans le parcours de professionnalisation du cycle management. Elle aborde les questions de prospective et de management adaptatif ; elle outille intellectuellement et en pratique pour l’animation des ressources humaines, pour l’activité d’évaluation et pour accompagner des collectifs ; elle développe la capacité d’innovation au travers du Living Lab académique qui procure un terrain expérientiel pour renforcer sa pratique dans le cadre académique. Organisation nationale et académique. 54h00 sur trois ans. Intervenants : IAE de Paris et Experts associés. Public cible : cadres administratifs, personnels de direction, inspecteurs. *** Ouverture des inscriptions jusqu'au 15 janvier 2025 - prochaine inscription en septembre 2026***
COMPETENCES MANAGERIALES - VOLET 2 - COHORTE 2
Facultatif
Mise à jour : juillet 2026