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Compétences psychosociales et management
Cycle 3 Développement professionnel_Compétences managériales, management
[PF-PAR-1657] Encadrement 2026-2027. Manager avec les compétences psycho-sociales. Insuffler une culture de l'encouragement
Description : Ce parcours organisé autour de 3 journées, a pour objectif de maîtriser des outils de management/leadership positif simples et efficaces pour gérer ses équipes en renforçant leurs compétences psychosociales. Il s'agit d'aider à développer une culture de l’encouragement axée sur la reconnaissance, le soutien, la valorisation de l’effort et de la réalisation individuelle. La formation alterne apports théoriques, d'activités de réflexion collective interactives, de mises en situation et d'analyse de pratiques. Formation assurée par N. Gaudin, formatrice CPS et consultante. La formation aura lieu les 4, 5 et 12 novembre 2026, 9h00-17h00 (lieu précisé ultérieurement). >> Personnels de direction, d'inspection, cadres administratifs au sein du rectorat, SG-EPLE, chargé-es de mission au rectorat
Durée totale obligatoire du parcours : 18 heures
Encadrement. Manager dans une culture de l'encouragement. CPS
Durée : 18 heures
Obligatoire
81250 - MANAGER DANS UNE CULTURE ENCOURAGEMENT. CPS
Type de formation : Candidature individuelle
Nombre d'abonnés : 0
La formation invite à développer une culture de l’encouragement axée sur la reconnaissance, le soutien, la valorisation de l’effort et de la réalisation individuelle. 6h : Définir le leadership, la culture de l’encouragement, les CPS. Le leadership, levier de la culture. L’encouragement, soutien à l’autonomie. L’apport bénéfique des émotions. 6h : Savoir intégrer l’encouragement dans un contexte défavorable. Le bien commun une boussole face aux comportements inappropriés. L’erreur comme opportunité. 6h : Développer la culture de l’encouragement. La pensée nuancée, appréhension de la complexité. Les stratégies du déploiement de la culture de l’encouragement. La valorisation du pouvoir d’agir de chaque acteur. Dates : 4, 5 et 12 novembre 2026 - 9h-17h0- Lieu précisé ultérieurement.
Modalité : Présentiel
Durée : 18 heures
Places : 25
[PF-PAR-1658] Encadrement 2026-2027. Manager par la confiance. Une posture spécifique
Description : Comment adopter en conscience une posture de manager d'une part, et se doter d'outils pragmatiques pour animer un collectif, d'autre part. Ce parcours de formation de 12h00 en modalité hybride propose de vivre une dynamique collective afin d'aider à construire une posture spécifique pour manager par la confiance. Entre apports, observations et expérimentations, la démarche accompagne un processus réflexif permettant le transfert de ces apports dans le quotidien professionnel. >> Public cible : Personnels de direction, d'inspection, cadres administratifs en service du rectorat, SG-EPLE, chargé-es de mission au rectorat
Formation de 12h00 en modalité hybride
Facultatif
81251 - MANAGER PAR LA CONFIANCE. UNE POSTURE SPÉCIFIQUE
Type de formation : Candidature individuelle
Nombre d'abonnés : 0
Qu’est ce que Manager par la confiance? Prendre du recul sur sa posture managériale : identifier les étapes clefs pour développer la performance collective, se doter d’outils d’animation d’un collectif, adapter son style au contexte, savoir pratiquer des feedbacks constructifs et recadrer. Un parcours pour vivre une dynamique collective avec intersession pour observer et expérimenter : 14/01 présentiel (9h30 -17h), 2h en asynchrone ,02/02 distanciel synchrone (9h00 à 13h00)
Modalité : Hybride
Durée : 12 heures
Places : 25
Mise à jour : juillet 2026